XPERTS 2.0 Pilotprojekt starten

Ein Pilot kann mit Vorbereitung und Online-Kickoff starten, danach folgen Einrichtung, Rollen- und Rechtevergabe, Upload wichtiger Unterlagen, Einweisung, Vor-Ort-Onboarding, Fotodokumentation, 3D-Scan, Aufmaßschulung, laufende Datenprüfung, Review und Abschlussgespräch.

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Ein möglicher Pilot kann beispielsweise über zwei Wochen laufen. Die tatsächliche Dauer richtet sich nach Projektart, Baustellensituation, beauftragten Modulen und Abstimmung im Angebot.

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Vor dem Start werden Projektstruktur, Unternehmensaccount, Beteiligte, Rollen, Rechte, Rahmenverträge, Auftraggebervorgaben, technische Voraussetzungen und Ziele abgestimmt. Ziel ist ein fehlerarmer Start mit klarer Struktur.

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Beim Vor-Ort-Onboarding werden Baustellenprozesse, Hardware, Fotodokumentation, digitale Datenerfassung, 3D-Scan, Aufmaßlogik und Fehlervermeidung praktisch erklärt. Ziel ist, dass das Team saubere und verwertbare Daten liefern kann.

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Je nach Pilotmodell können regelmäßige Abstimmungen, Status-Updates, Datenprüfungen, Fortschrittsberichte und direkte Rückmeldungen an Mitarbeitende oder Teams erfolgen. Dadurch können Fehler früher erkannt und Nacharbeit reduziert werden.

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Im Review werden die ersten Ergebnisse ausgewertet: Datenqualität, Prozesslücken, Schulungsbedarf, technische Anpassungen und Potenziale für Rollout oder Optimierung. Das System und der Prozess können danach besser auf die Arbeitsweise des Kunden abgestimmt werden.

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Mögliche Ergebnisse sind prüffähigere Dokumentation, strukturierte Aufmaßdaten, vorbereitete Exporte, bessere Abrechnungsvorbereitung, klarere Rollen und eine Entscheidungsgrundlage für Rollout und Integration.

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Nein. Ein Pilot dient der Erprobung und Bewertung. Rollout, dauerhafte Betreuung oder weitere Module werden gesondert abgestimmt und beauftragt.

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Sinnvoll sind Bauleiter, Projektleiter, Kolonnenführer, Mitarbeitende auf der Baustelle, Subunternehmer, Backoffice, Dokumentationsteam und Personen, die später mit Aufmaß, Prüfung oder Abrechnung arbeiten.

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